Notre savoir faire: Accompagner les entreprises dans la mise en œuvre de leur stratégie commerciale par la formation et le conseil.

 

Nos expériences et expertises se conjuguent pour vous proposer des réponses pratiques et personnalisées.

La valeur ajoutée est notre leitmotiv : faire de votre stratégie commerciale un réel vecteur compétitif.

Nous tenons compte des spécificités de votre domaine d'activité, de votre univers, de votre position sur vos marchés, de votre problématique et de votre actualité.

Une nouvelle synergie enrichit notre savoir-faire : le développement et l'animation de réseaux. Pour en savoir plus consultez l'onglet "Conseil".

  


 
 

La Formation
Former avec le sens du détail et du pratique

Notre concept s'inspire d'un célèbre jeu de
« construction ».
Il est appliqué pour constituer vos modules.
Nous avons conçu différentes boîtes à outils pour servir ces constructions.
Notre valeur ajoutée est visible :
sur le fond; par la structure, la technique, la méthode. Sur la forme; par le travail sur la communication,le comportement.
Notre démarche est dynamique et en boucle :
Elle donne de la traçabilité individuelle,
Elle permet d'établir un lien entre les compétences liées à chaque poste commercial et nos boîtes à outils, elle propose de monter des plans de formation interactifs en ligne avec vos besoins recensés


  

Le Conseil
Structurer avec une vision globale

Notre approche s'appuie sur 4 pôles :
La Stratégie Commerciale, L'Organisation, Le Système d'Informations, le Management.
Notre accompagnement vise à rendre votre stratégie encore plus opérationnelle, faire en sorte que votre Organisation Commerciale soit le bras armé de votre stratégie, Orienter le Système d'informations au service de l'action.
- Activer la Stratégie
– Organisation
– Information par un management pro actif.
  Les Méthodes & Outils
Le pragmatisme au bout des doigts

Nous avons conçu différentes méthodes et
outils devenus pour certains des applications
informatiques. D'autres sont supportés par
des logiciels courants.
Ils sont pratiques et structurants.
Ils permettent une vision globale.
Leur arborescence offre la possibilité d'aller
à un niveau de détail relativement fin.
Ils viennent aussi en soutien à la Formation
et au Conseil. Ainsi nos deux principaux
métiers sont en interaction.		   Coaching Professionnel


Le coaching permet d'améliorer les performances des managers dans des situations telles que :
Prise de nouvelles fonctions, Cohésion d'équipes,
Accroissement de son leadership, résolution de difficultés relationnelles et opérationnelles…
Un de nos consultants est membre de la société Française de Coaching.